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NoVaTégie développe une expertise dans la stratégie de différenciation-rupture et le déploiement de la business innovation.
Les entreprises sont à l'image du réverbère qui ne voit que ce qu'il éclaire et qui ignore ce qui se situe dans l'ombre. Elles restent dans leur coquille en déployant leurs efforts sur la partie éclairée. Les coquilles des uns et des autres finissent par se ressembler avec des offres 100% « Me too », des prix qui baissent et des résultats qui se détériorent.
NoVaTégie accompagne différentes entreprises de tous secteurs (près de 300 entreprises à ce jour) sur les 4 problématiques suivantes :
1ère Problématique : INNOVATIONS BUSINESS
Comment nous différencier des autres et sortir du réverbère pour trouver de nouvelles voies d'innovations business permettant :
2ème Problématique : VISION & PLAN STRATÉGIQUE
Comment inscrire ces innovations business dans une trajectoire cohérente et les acter en tant que nouveaux DEFIS de l'entreprise ? Comment favoriser l'appropriation des hommes pour relever ces défis et réaliser la VISION STRATÉGIQUE de l'entreprise ?
3ème problématique : CONCRETISATION RAPIDE ET PROFITABLE DES INNOVATIONS
Comment concrétiser les projets d'innovation au + vite, à moindre coût et avec le maximum de pertinence ?
-> Pour les ENTREPRISES : beaucoup de dirigeants estiment que leur problème réside plus dans la concrétisation des projets que dans la production d'idées. Par ailleurs la réalisation de ces projets ne doit pas pénaliser la rentabilité des entreprises.
-> Pour les STARTUPS : une innovation par définition est en avance et n’est pas attendue par rapport au marché. Elle suscite donc de fortes résistances à l’achat qu’il s’agit de surmonter en innovant aussi dans la recherche du meilleur angle business.
4ème problématique : STRATÉGIE GAGNANTE & DÉVELOPPEMENT DURABLE
Comment développer notre compétivité et générer de nouvelles innovations grâce aux nouveaux défis de l'économie durable ?
Les enjeux de l’économie durable constituent une rupture stratégique à + ou - long terme pour les entreprises. Soit les entreprises subiront ces ruptures, soit elles en tireront parti comme autant d’opportunités et de défis pour innover et développer leur compétitivité. Nous avons développé des outils opérationnels pour ces dernières.
Sur la base de ces problématiques clés, NoVaTégie travaille en co-production avec vos équipes pour réaliser la stratégie gagnante de votre entreprise.
